2022年9月是第45個(gè)“全國(guó)質(zhì)量月”，為貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》精神，立足新發(fā)展階段，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，華星公司深入貫徹質(zhì)量強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，樹(shù)立質(zhì)量第一的強(qiáng)烈意識(shí)，開(kāi)展以“以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量謀未來(lái)”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)并取得較好成效。
?+
+
全方位、全過(guò)程，廣而告“質(zhì)”
質(zhì)量是強(qiáng)企的重要保障，質(zhì)量是企業(yè)的基石。華星公司以“質(zhì)量月”為載體，以“以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量謀未來(lái)”為公司活動(dòng)主題開(kāi)展一系列質(zhì)量活動(dòng)。為確?；顒?dòng)有序高質(zhì)量完成，華星公司成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并在月初召開(kāi)了2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)，公司總工程師、首席質(zhì)量官熊金華宣貫公司2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，就扎實(shí)開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行文件解讀并強(qiáng)調(diào)要求，安排部署“質(zhì)量月”相關(guān)工作安排，確?！百|(zhì)量月”活動(dòng)貫穿始終，取得成效。
造氛圍：利用廠區(qū)宣傳欄、LED顯示屏循環(huán)播放“質(zhì)量月”宣傳標(biāo)語(yǔ)，舉行“質(zhì)量承諾”簽字活動(dòng)，開(kāi)展各類(lèi)質(zhì)量主題活動(dòng)等，進(jìn)一步營(yíng)造“人人重視質(zhì)量、人人參與質(zhì)量”的濃厚氛圍，切實(shí)將“質(zhì)量月”活動(dòng)在廣大員工中內(nèi)化于心、外化于形。
抓落實(shí)：公司各職能部門(mén)、基層生產(chǎn)單位認(rèn)真學(xué)習(xí)皖華化【2022】193號(hào)關(guān)于印發(fā)《安徽華星化工有限公司2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》的通知，各單位主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人真抓實(shí)干，圍繞“以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量謀未來(lái)”的活動(dòng)主題層層推進(jìn)、層層落實(shí)活動(dòng)方案，確保各項(xiàng)活動(dòng)規(guī)定動(dòng)作到位、自選動(dòng)作出彩。
強(qiáng)激勵(lì)：為進(jìn)一步提升公司員工參與“質(zhì)量月”活動(dòng)的積極性，努力爭(zhēng)先進(jìn)位，公司“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成立了專(zhuān)門(mén)的組織評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)，對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)等優(yōu)勝獎(jiǎng)項(xiàng)和獎(jiǎng)勵(lì)資金，使參賽員既贏得了“面子”，又收獲了“里子”。
?+
+
多角度、多層次，細(xì)“質(zhì)”入微
自“質(zhì)量月”啟動(dòng)以來(lái)，公司各職能部門(mén)、分公司按照活動(dòng)要求，結(jié)合自身實(shí)際積極開(kāi)展各類(lèi)“質(zhì)量月”活動(dòng)，迅速掀起活動(dòng)熱潮。切實(shí)提升員工質(zhì)量意識(shí)，引導(dǎo)全員參與質(zhì)量改進(jìn)，全面提升公司質(zhì)量管理水平，為生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展注入新動(dòng)力。
一是開(kāi)展質(zhì)量教育培訓(xùn)，提升技術(shù)素養(yǎng)。各相關(guān)職能部和分（子）公司根據(jù)實(shí)際情況組織開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)活動(dòng)，確保全員全過(guò)程全覆蓋，引領(lǐng)各部門(mén)同事認(rèn)識(shí)質(zhì)量、理解質(zhì)量并掌握質(zhì)量。活動(dòng)期間，累計(jì)開(kāi)展各類(lèi)質(zhì)量培訓(xùn)924人次，切實(shí)以考促訓(xùn)、以考促學(xué)。
二是組織質(zhì)量隱患排查活動(dòng)。各生產(chǎn)單位注重結(jié)果導(dǎo)向，針對(duì)質(zhì)量控制過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量隱患排查，并運(yùn)用5Ｗ2Ｈ表格進(jìn)行原因分析，制定整改措施，做到超前消滅質(zhì)量隱患。
三是技能比武活動(dòng)全面開(kāi)展。各分（子）公司各楊所長(zhǎng)，科學(xué)組織包裝質(zhì)量“找錯(cuò)”技能比武、產(chǎn)品分析技能比武、“打托”技能比武、“操作規(guī)程書(shū)寫(xiě)”技能比武、電焊焊接比武、液氯崗位充裝技能比武等活動(dòng)，靈活多樣的技能比武，讓大家展現(xiàn)自我，超越自我，促進(jìn)生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提升。
四是“質(zhì)量之星”和“優(yōu)質(zhì)班組”評(píng)選活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。各單位嚴(yán)格按照評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，推薦上報(bào)候選人，經(jīng)“質(zhì)量月”領(lǐng)導(dǎo)組審核批準(zhǔn)，共評(píng)出“優(yōu)質(zhì)班組”3個(gè)，年度“質(zhì)量之星”9名，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
五是舉行質(zhì)量演講比賽。新、老選手們結(jié)合工作實(shí)際、崗位特性和質(zhì)量感悟，用真摯的情感娓娓道來(lái)質(zhì)量故事，實(shí)現(xiàn)新老員工之間創(chuàng)造卓越質(zhì)量的匠心傳承。
六是開(kāi)展客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查。以全面提升銷(xiāo)售服務(wù)質(zhì)量為宗旨，制訂客戶(hù)調(diào)查問(wèn)卷和評(píng)分表，積極引導(dǎo)客戶(hù)參與調(diào)查，如實(shí)反饋客戶(hù)對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量的需求，了解客戶(hù)需求和期望，提升品牌信譽(yù)。
?+
+
高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，專(zhuān)心致“質(zhì)”
通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，進(jìn)一步提升了公司全員質(zhì)量意識(shí)，引導(dǎo)全員參與質(zhì)量改進(jìn)，全面提升公司質(zhì)量管理水平，夯實(shí)華星質(zhì)量，培育華星精品，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展注入新動(dòng)能。
近年來(lái)，華星公司堅(jiān)決落實(shí)企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任，始終牢固樹(shù)立質(zhì)量第一意識(shí)，以“優(yōu)質(zhì)工廠”建設(shè)為抓手，進(jìn)一步建立健全質(zhì)量管理體系，規(guī)范過(guò)程控制，嚴(yán)格質(zhì)量考核，完善產(chǎn)品標(biāo)識(shí)管理，努力在技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量管控、工藝創(chuàng)新方面精益求精，切實(shí)做到以質(zhì)取勝，企業(yè)相繼榮獲中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)優(yōu)秀原藥和中間體供應(yīng)商、中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)農(nóng)安信用AAA企業(yè)、農(nóng)藥委托加工優(yōu)良企業(yè)第1名、安徽省制造業(yè)高端品牌培育企業(yè)等稱(chēng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
欲窮千里目，更上一層樓。華星公司將賡續(xù)企業(yè)質(zhì)量傳統(tǒng)，秉承“重質(zhì)量、守信譽(yù)、創(chuàng)名牌、爭(zhēng)效益”的質(zhì)量方針，培育和鍛造更多的質(zhì)量精品，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄力奮發(fā)不懈怠。
